DENK kültürünü güçlendiren IC Holding, 4 kıtada ‘gelişerek büyüyor

Bir yandan Türkiye’de ve yurt dışında yatırımlarına devam eden IC Holding, eşitlik ve kapsayıcılık odaklı iş kültürünü güçlendirmeyi sürdürüyor. “20 bini aşkın çalışanımız, ülkemizin 7 bölgesinden dünyanın 4 kıtasına uzanan projelerimizle gelişerek büyüyoruz” diyen IC Holding CEO’su Can Çaka, “Başarıyı artık yalnızca ekonomik büyüklükle değil; eşitlik, kapsayıcılık ve adil dönüşümle tanımlamak zorundayız. IC Holding olarak ‘denk’ bir kültür oluşturmanın gücüne inanıyoruz. Eşitlik sadece bir kurumsal sorumluluk başlığı değil, ekonomik başarının yeni adı ve yeni dilidir” şeklinde konuştu.  

IC Holding İnsan ve Kültür Başkanlığı liderliğinde yürütülen DENK Programı kapsamında Paydaş Buluşması İstanbul’da gerçekleştirildi. IC Holding çalışanları ve paydaşlarından oluşan geniş bir katılımcı kitlesiyle düzenlenen etkinlikte, eşitlik odağındaki gelişim alanları masaya yatırılırken, paydaş ekosistemi içerisindeki ilham verici hikayeler aktarıldı.  

Etkinlik öncesinde düzenlenen sohbet buluşmasında konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan IC Holding CEO’su Can Çaka, dünyanın kapsamlı bir dönüşümden geçtiğini belirterek, “İş yapış biçimleri, değer tanımları, liderlik anlayışları yeniden şekilleniyor. Ekonomik düzen artık yalnızca finansal kazançla değil; finansal, beşeri ve sosyal sermayenin dengeli dağılımıyla şekilleniyor. IC Holding olarak biz de bu anlayışla hareket ediyoruz. Finansal performans kadar, bu performansın nasıl üretildiği ve neye hizmet ettiği de bizim için önemli. Bizim için liderlik, yalnızca büyümeyi yönetmek değil; büyümeyi adil kılmak ve bunu organizasyonel bir gelişim sürecine dönüştürmektir. Çünkü adil olmayan hiçbir gelişme sürdürülebilir değildir” dedi. 

ÜÇ ODAKLI STRATEJİ: “İŞTE EŞİTLİK”, “EĞİTİMDE EŞİTLİK”, “FIRSATTA EŞİTLİK” 

IC Holding’in, yarım asrı aşkın geçmişiyle Türkiye’nin önde gelen çok sektörlü yatırım gruplarından biri olduğunu ifade eden Can Çaka şunları ifade etti: “20 bini aşkın çalışanımız, ülkemizin 7 bölgesinden dünyanın 4 kıtasına uzanan projelerimizle gelişerek büyümeye devam ediyoruz. Mühendislik bizim işimizin temeli. Mühendisliği yalnızca teknik bir beceri değil; insana, kültüre ve değerlere dokunan bir vizyonun temel unsuru olarak görüyoruz. Daha çevik, daha verimli, daha kapsayıcı bir yapı için gelişim alanlarını belirleyerek ilerliyoruz.  Bu anlayışı ilk adımda üç ana başlığa odaklıyoruz: ‘İşte Eşitlik’, ‘Eğitimde Eşitlik’, ‘Fırsatta Eşitlik’. İnsan ve Kültür Başkanlığımızın liderliğinde yürüttüğümüz ‘DENK’ programı da bu kültürün bir izdüşümü. DENK bizim için eşitlik ve kapsayıcılığı içselleştiren bir kültür oluşturma sürecinin önemli bir adımı. IC Holding’de eşitliği bir hedefin ötesinde, yaşam biçimi olarak görüyoruz.” 

ÇALIŞANLARIMIZIN AİLELERİNİ DE EĞİTİMLERİMİZE DAHİL EDECEĞİZ 

DENK programı kapsamında 500’ü aşkın çalışanla yüz yüze eğitimler ve odak grup çalışmaları yaptıklarını belirten Can Çaka, “2026 yılında tüm çalışanlarımıza bu eğitimleri yaygınlaştırmayı ardından paydaşlarımıza ve çalışanlarımızın ailelerine de benzer eğitimleri vermeyi hedefliyoruz. Diğer yandan konunun uzmanlarıyla farkındalık ve bilinçlendirme webinarları ile çalıştaylar düzenledik. 2025 yılı içinde 9 lokasyonda saha ziyaretleri gerçekleştirdik. Bu saha ziyaretlerinin öncesinde tüm çalışanlarımızla DENK İklim Anketi’ni paylaşarak eşitlilik ve kapsayıcılık konularındaki uygulamalarımızın, yaklaşımımızın ve bunların çalışanlarımıza nasıl yansıdığının ölçümlemesini yaptık. Kapsayıcılığa ve eşitliğe yatırım yapan her kurum, aslında geleceğe yatırım yapar. Çünkü dönüşümün adil olmadığı bir yerde hiçbir ilerleme kalıcı olamaz.” 

“İŞ’TE EŞİT KADIN” SERTİFİKASINA LAYIK GÖRÜLDÜ 

Kadınların üretimde, yönetimde ve karar alma mekanizmalarında eşit biçimde yer almasının aynı zamanda çok güçlü bir ekonomik kazanım olduğunu da belirten Can Çaka, “Bu anlayışla, Sürdürülebilirlik Akademisi ve Intertek iş birliğiyle yürütülen “İş’te Eşit Kadın Sertifika Programı”na dahil olduk. Denetim sürecini 89 puan gibi yüksek bir skorla tamamlayarak, holding olarak bu değerli sertifikayı almaya hak kazandık. Denetim kapsamında; politikalarımız, işe alım ve terfi sistemlerimiz, ücret eşitliği, tedarik zinciri yönetimi, taciz ve ayrımcılığa karşı önleyici mekanizmalar gibi pek çok alan detaylı biçimde değerlendirildi. Diğer yandan İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı projesine dahil olarak, şiddetin her türüne karşı açık bir duruş sergiliyoruz. Psikolojik danışmanlık, güvenli izin, hukuki yönlendirme ve konaklama desteği gibi uygulamalarla çalışanlarımızın yanındayız.  

“EŞİTLİK, UMUT VE FIRSAT KÖPRÜLERİ KURUYORUZ” 

Eğitim ve fırsat eşitliği alanında İbrahim Çeçen Vakfı yürüttüğümüz projelerin öncülüğünü ve amiral gemiliğini yapıyor. Burslardan yaşam atölyelerine, gastronomiden genç istihdam projelerine kadar her adımda insana yatırım bilinciyle hareket ediyoruz. Eğitimde eşitlik için Vakfımız aracılığıyla bugüne kadar 20 binden fazla öğrenciye burs imkanı sağladık ve sağlamaya devam ediyoruz. Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi, 17 bini aşkın öğrencisiyle bölgesel kalkınmanın ve eğitimde eşitliğin simgesi haline geldi. Burada üniversite öğrencilerimizin %51’i kadın. Üniversite öğrencilerinin daha nitelikli eğitim almaları için grup şirketlerimizin bilgi birikimini üniversite öğrencileriyle paylaşıyoruz. IC Kariyer Köprüsü Projesi kapsamında yürüttüğümüz ‘Zirvenin Şefleri’ programı bu iş birliğine güzel bir örnek. IC Holding, IC Hotels ve İbrahim Çeçen Vakfı ortaklığıyla hayata geçen program kapsamında öğrencilerin nitelikli eğitim olanaklarına katkılar sağladık. Gastronomi bölümünde kurduğumuz profesyonel mutfakta, IC Hotels bünyesinde görev yapan 18 profesyonel şefin gönüllü katkısıyla toplam 80 saatlik uygulamalı atölyeler düzenlendi. İki yılda 350 öğrenciye ulaşıldı; 55 öğrenci IC Hotels’de staj yaptı, 36 mezun doğrudan istihdam edildi.” 

Fırsat eşitliği hedefi doğrultusunda, İbrahim Çeçen Vakfı İskenderun Yaşam Atölyelerinde depremden etkilenen kadınlara mesleki beceriler kazandırarak ekonomik olarak güçlenmesini desteklediklerini ifade eden Can Çaka, “Böylece dezavantajlı bölgelerde fırsatlara erişimi kalıcı biçimde artırıyoruz.  Aynı anlayışla, IC Kuşağı Yeni Mezun Geliştirme Programı kapsamında son üç yılda 80’den fazla genç yeteneği bünyemize kattık. Tüm bu projeler ışığında şunu gönül rahatlığıyla söyleyebiliriz: Biz, yalnızca eserler ve güçlü bir altyapı inşa etmiyor; eşitlik, umut ve fırsat köprüleri kuruyoruz. Bu adımlar bize bir kez daha gösteriyor ki bir ülkenin gerçek sermayesi yalnızca doğal kaynakları değil; insan potansiyelidir. O potansiyeli ortaya çıkarmanın yolu da eşit, kapsayıcı ve güvenli bir ekosistem yaratabilmekten geçiyor. Dolayısıyla bu gelişmeyi yalnızca rakamlarla ölçmüyor, gerçek başarıyı insana, topluma kattığımız değerler olarak tanımlıyoruz. İnanıyoruz ki; gelecek DENK düşünenlerin, DENK davrananların ve DENK adım atanların olacaktır” dedi. 

KUTU  

“Dünyanın farklı coğrafyalarında simge projelere imza atıyoruz” 

IC Holding’in Türkiye’nin 7 ayrı bölgesinde projeler yürüttüğünü, bununla birlikte küresel ayak izini de dünyanın 4 kıtasına genişlettiğini ifade eden Can Çaka, “Dünyanın farklı coğrafyalarında simge projelere imza atıyoruz. Bu projelerimizin her biri bizim için ayrı bir referans kaynağı. Yollar, köprüler, havalimanları, altyapı projeleri konusunda dünyadaki farklı fırsatları inceliyoruz. Vietnam ve Suudi Arabistan’daki havalimanı projelerimiz devam ederken, Atina Havalimanı’nın genişletilmesi projesinde yer almak üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Biz kendimizi çok sektörlü bir yatırım grubu olarak nitelendiriyoruz. Bu kapsamda, önümüzdeki dönemde hem farklı sektörlerde yatırımlar yapabiliriz hem de özellikle küresel ölçekte yeni pazarlarda projeler üstlenebiliriz. Kurum kültürümüzün temeline koyduğumuz eşitlik ve kapsayıcılık, aslında bu büyüme vizyonunun da çok önemli bir ayağını oluşturuyor. Tüm bunları bir bütünün parçası olarak görüyoruz” dedi.